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助理人力資源師:企業人力資源規劃的內容和作用

2018-2-8 來源:人力資源培訓網 責任編輯:whl 瀏覽字體【

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助理人力資源師:企業人力資源規劃的內容和作用

下面整理了助理人力資源管理師的學習中“企業人力資源規劃的內容和作用”相關知識點,希望能夠對于大家的學習有所幫助。

企業人力資源規劃的內容:

人力資源規劃有廣義與狹義之分。廣義的泛指各種類型人力資源規劃,狹義是指企業人員規劃。

⑴狹義人力資源規劃按年度編制的計劃有人員配備計劃、人員補充計劃、人員晉升計劃

⑵廣義人力資源規劃按年度編制的計劃有,除包括狹義外還包括人員培訓開發計劃、員工薪酬激勵計劃、員工績效管理計劃、其他計劃(員工勞動組織計劃、員工援助計劃、勞動衛生與安全生產計劃、員工職業生涯計劃等)

企業人力資源規劃的作用:

⑴滿足企業總體戰略發展的要求。

⑵促進企業人力資源管理的開展。

⑶協調人力資源管理的各項計劃。

⑷提高企業人力資源的利用效率。

⑸使組織和個人發展目標相一致。

最佳學習狀態,是我們最需要成績的時候應該能達到的狀態。最佳學習狀態需要壓力,人力資源管理師而這種壓力最根本的源泉就是考試。每個生都不可能永遠保持最佳學習狀態,那是不現實的,我們需要的是:在考試以前調整自己到最佳狀態。千萬不要出現“平時有狀態,考試沒狀態”的情況,要調整自己的狀態在最需要的時候達到最佳。

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