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助理人力資源師輔導:薪酬調查的程序和步驟

2017-7-13 來源:人力資源培訓網 責任編輯:whl 瀏覽字體【

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助理人力資源師輔導:薪酬調查的程序和步驟

下面整理了助理人力資源管理師的學習中“薪酬調查的具體程序和步驟”相關知識點,希望能夠對于大家的學習有所幫助。

1.確定調查目的:整體薪酬水平的調整 薪酬差距的調整 薪酬晉升政策的調整 具體崗位薪酬水平的調整

2.確定調查范圍

⑴確定調查的企業

包括: 第一類 同行業中同類型的其他企業

第二類 其他行業有相似相近工作崗位的企業

第三類 與本企業企業雇用同一類的勞動力,可構成人力資源競爭對象的企業

第四類 在本地區同一勞動力市場上招聘員工的企業

第五類 在經營、信譽、報酬水平和工作環境均合乎一般標準的企業

⑵確定調查的崗位

⑶ 確定需要調查的薪酬信息

包括:第一 與員工基本工資相關的信息

第二與支付年度和其他獎金相關的信息

第三 股票期權或影子股票計劃等長期激勵計劃

第四 與企業各種福利計劃相關的信息

第五 與薪酬政策諸方面有關的信息

⑷ 確定調查的時間段

3.選擇調查的方式

⑴ 企業之間相互調查

⑵ 委托中介機構調查

⑶ 采集媒體公開信息

⑷ 問卷調查通信調查

4.統計分析調查數據

⑴ 數據排列

⑵ 頻率分析

⑶ 趨中趨勢分析 簡單平均法 加權平均法 中位數法

⑷ 離散分析 百分位法 四分位法

⑸ 回歸分析法

⑹ 圖表分析法

5.人力資源管理師提交薪酬調查分析報告

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